top of page

Cases de Sucesso

View Gallery

There may be no better way to communicate what we do than through images. As you browse our site, take a few moments to let your eyes linger here, and see if you can get a feel for our signature touch.

image.png

Case BMW - Projeto VSM

Contexto:

Necessidade de aumentar a capacidade produtiva com o menor custo possível, para atender ao incremento previsto na demanda.

Resultados:

Aumento de 15% de Produtividade (peça/homem/dia)

image.png

Projeto:

  • Mapeamento através da metodologia VSM +500 postos produtivos e logísticos;

  • Elaboração do VSM atual e futuro definindo o número ideial de postos de trabalho por tecnologia;

  • Implementação de simulador de capacidade produtiva para calcular o número de postos de trabalho por tecnologia de acordo com as variações de demanda;

  • Definição do padrão de fadiga por tecnologia.

loader,gif
loader,gif
image.png
image.png

Case AudioFrahm - Projeto Qualidade e Produtividade

Contexto:

  • Qualidade: Alto valor da conta de Assistência Técnica devido problemas de Qualidade;

  • Produtividade: Perda de faturamento devido atrasos nas células de montagem.

Resultados:

Qualidade

  • Aumento de 23 pp em lotes aprovados​;

  • Redução de 45% dos defeitos encontrados por clientes;

  • Estruturação da área de Gestão da Qualidade;

  • Implementação da Metodologia de Análise e Solução de Problemas.

Projeto:

  • Qualidade: Estruturação da área da Gestão da Qualidade, focando em 6 dimensões para iniciar a tratativa dos problemas na origem – Não Gerar e Não Passar Defeito.

  • Produtividade: Implementação de conceitos de Lean Manufacturing via Kaizen para aumento de produtividade industrial.

Resultados:

Produtividade

  • Aumento de 11% em produtividade​;

  • Potencial de 5% no aumento de faturamento; 

  • Redesenho do Footprint Industrial, com dedicação das células por drives (produtividade ou flexibilidade​).

image.png
image.png
image.png

Case AudioFrahm - Projeto S&OP

Contexto:

  • Alto capital de giro, impactando o resultado financeiro da empresa;

  • Baixo nível de serviço ao cliente, gerando reclamações e perda de vendas por rupturas e atrasos na entrega;

  • Estoques desbalanceados, obsolescência de um lado, e de outro, rupturas na produção por falta de componentes.

.

Resultados:

  • +29pp aumento no OTIF

  • -11% de redução de capital de giro

  • +16% aumento no forecast accuracy

Projeto:

  • Implementação do Ciclo S&OP;

  • Visão rolante de 12 meses;

  • Previsão estatística incluindo séries temporais e modelos de machine learning;

  • Planejamento colaborativo de demanda desdobrado pelos executivos dos canais;

  • Planejamento integrado de portfólio (NPI);

  • Reconciliação financeira, com simulações de DRE para o horizonte rolante;

  • Implementação de Política de Estoques;

  • Revisão de indicadores de desempenho de Supply Chain.

image.png
image.png
image.png

Case Embraco Eslováquia - Projeto Produtividade

Contexto:

  • Necessidade de redução de custo operacional da plantada Europa, Eslováquia.

  • Necessidade de definir o tempo ciclo e gargalo por processo produtivo.

.

Projeto:

  • Mapeamento e cronoanálise de +1.100 postos de trabalho;

  • Elaboração do GBO com base do gargalo;

  • Dimensionamento de Mão de Obra por processo produtivo;

  • Elaboração de planilha para Gestão de Capacidade e controle de Mão de Obra.

Resultados:

  • Identificação de 11% de oportunidade de redução de postos de trabalho

  • Potencial de redução de custos de EUR 1,5M/ano

image.png
image.png

Case Socel - Projeto Novo Almoxarifado

Contexto:

Empresa em expansão, com necessidade de melhorar o nível de serviço e performance da manufatura através da definição da política de estoque e layout de armazenagem para matéria-primas e componentes semi-acabados.

.

Projeto:

  • Definição de política de estoque para matéria-primas e semi-acabados;

  • Desenho de 5 propostas de layout para o almoxarifado de matéria-primas e semi-acabados;

  • Endereçamento dos produtos no layout conforme política de estoque;

  • Cronoanálise e dimensionamento da mão de obra do almoxarifado.

Resultados:

  • Implementação da metodologia de política de estoque para itens de matéria-prima e semi-acabados;

  • 20% de aumento de capacidade de armazenagem;

  • 50% de aumento de capacidade de recebimento.

bottom of page