Desenvolver os participantes, capacitando-os a implementar, liderar e elevar a maturidade do processo S&OP, impulsionando os resultados obtidos nas suas empresas. Veja no que você será capacitado:

• Como utilizar estatística para construir previsões de demanda;

• Como integrar a área de gestão de portfólio no S&OP;

• Como realizar a previsão colaborativa de demanda com lideranças comerciais, marketing e clientes;

• Como construir políticas de estoques que otimizem custos operacionais e nível de serviço ao cliente;

• Como atualizar capacidades e desenvolver planos de produção factíveis;

• Como desenvolver planos de compras, logística, transportes, etc;

• Como fazer a reconciliação financeira com simulações de DRE;

• Como liderar as reuniões de Pré-S&OP e Executiva S&OP;

• Como evitar cair nos fatores críticos de sucesso para a implementação do processo;

• Como utilizar tecnologias emergentes desenvolvidas especificamente para o S&OP;

• Como medir a maturidade atual do seu processo S&OP;

• Como utilizar KPI’s apropriados para direcionar ações de melhoria contínua no seu S&OP;